Baumanagement

Wenn Projekte real werden …

Im Baumanagement unterstützen wir unsere inter­diszi­plinären Gesamt­planer­teams in der Realisierung anspruchs­voller Bau­projekte. Pro­fessio­nelles Bau­manage­ment ist ein Schlüssel­element bei der erfolgreichen Umsetzung eines Bau­vor­habens. Die Organisation und Kontrolle in der Ausführung umfasst die Erstellung detaillierter Terminpläne, die Koordi­nation aller am Bau beteiligten Fach­unter­nehmer, die kon­tinu­ierliche Über­wachung des Bau­fortschritts und die Verwaltung von Budgets. Wir betrach­ten Bau­manage­ment als integralen Bestandteil aller SIA-Phasen.

Unser Baumanagement-Team strukturiert und steuert die internen Bau­prozesse, setzt auf digi­talisierte Arbeits­abläufe und garantiert die Einhaltung der vereinbarten Qualität, Terminen und Kosten. Unter Berück­sichtigung von Nachhaltig­keit und Innovation sichern wir mit einem ein­ge­spielten Team den Erfolg von Bau­projekten in Ihrer Entstehung.

Unsere Dienstleistungen sind:

  • Mithilfe in der Projektierung
    Mit unserem Knowhow aus der Realisierung unterstützen wir unsere inter­diszipli­nären Projekt­teams bei der Ausarbei-tung komplexer Aus­führungs­details. So werden unsere Bauleiter bereits in frühen Projektphasen in die Projekte einge­bunden. Dadurch brin­gen sie sich bei der mass­ge­schnei­derten Planung und Entwicklung unserer Projekte frühzeitig ein.
  • Durchführung von Ausschreibungen
    Auf Basis eines bewilligten Bauprojektes erstellen wir für die verschiedenen Bau­dienst­leistungen Leistungsverzeichnisse und holen Offerten ein. Anschliessend erfolgt der Offert­vergleich sowie ein Vergabeantrag zu Händen der Bau­herr­schaft. Wir glei­chen die Kosten mit dem Kostenvoranschlag ab. Nach der Bewilligung des Vergabe­antrags bereiten wir die Werkverträge zur Unterschrift vor. 
  • Bauvorbereitung
    Grössere Bauvorhaben bedürfen einer umfangreicheren Vorbereitung. Je nach Komplexität des Bauvorhabens erstellen wir Terminpläne, um­fang­reiche Bau­ablauf­pläne und Installa­tions­pläne. Das Thema der reibungslosen Baulogistik steht dabei im Vordergrund. Die Vor­gaben aus der Planung werden konkret auf die Baustelle übertragen.
  • Bauleitungen
    Während der Ausführungsphase ist die Bauleitung der Chef auf der Baustelle. Die Bauleitung organisiert die Bau­arbeiten, gibt Termine vor, regelt die Aus­füh­rungs­details und führt die Ko­sten­kontrolle. Unsere Bauleitung ist bei kleineren Bau­vorhanden regelmässig, bei grösse­ren Projekten dauerhaft am Ort des Ge­sche­hens. Zur Bauleitung gehören neben der Kosten-, Termin und Qualitäts­kontrolle auch die Organisation, Durchführung und Dokumentation der erforderlichen Bausitzungen.
  • Baukontrollen
    In vielen Fällen ist eine ordentliche Bauleitung aus wirtschaftlichen Gründen nicht vor­ge­seh­en, dies vor allem bei kleinen Bauvorhaben. Hier stellen die regelmässigen Bau­kontrollen eine passende Alternative dar. Die Bauarbeiten werden periodisch durch einen Fachmann über­wacht und überprüft, so dass Abweichungen zum Planungs­stand ausgeschlossen sind.
  • Qualitätsmanagement (QM)
    In manchen Fällen soll nebst der Bauleitung eine unabhängige Stelle, welche für das QM verantwortlich ist, implementiert werden. Die QM-Aufgaben richten sich nach dem Kontroll- und Prüfplan. In diesem ist definiert, welche Prüfungen und Kontrollen bei welchen Arbeiten bzw. Arbeits­schritten vorgenommen werden. Die mit dem QM beauftragte Person führt diese Prüfungen und Kontrollen durch und dokumentiert diese, so dass die Qualität des Bau­vor­ha­bens gewährleistet werden kann. Sofern das QM nicht gesondert in Auftrag gegeben wurde, werden diese Aufgaben durch die Bauleitung übernommen.
  • Umwelt- / Nachhaltigkeitsbaubegleitung
    Über die ordentliche Bauleitung hinaus ist eine Erweiterung der Aufgaben möglich. So wer­den im Rahmen einer Umwelt- / Nach­haltigkeits­bau­beglei­tung spezielle Vorgaben aus dem Umwelt- oder Nachhaltigkeitsbereich geprüft. Dabei kann es sich um Um­welt­auflagen oder um Anforderungen des Bauherrn in Bezug auf einer nachhaltigen Bauweise handeln. Diese Aufgaben gehen in vielen Fällen über die Tätigkeiten der Bauleitung hinaus und werden durch Fach­spezialisten wahrgenommen. 
  • Garantiemanagement und Mängelbehebung
    Gegen Ende der Ausführung erfolgen Teilabnahmen bzw. die Schlussabnahme. Hier erfassen und dokumentieren wir allfällige Mängel. Sobald das Werk abgenommen wurde, beginnt die Garantie­zeit. Die Mängelbehebung zieht sich in vielen Fällen über einen ausser­gewöhnlich langen Zeitraum hin. Dafür kann es sinnvoll sein, für das Garantie­manage­ment und die Or­ga­nisa­tion der Mängelbehebung eine neutrale, unabhängige Person zu beauftragen.

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